WORKSHOP ESTRUTURA DE CRESCIMENTO

Inédito. Dias 10 e 11/06, 19h-22h.
On-line e ao vivo. Gravação por 7 dias.

Não adianta ter tudo na mão, e ainda assim não ter o controle.

Descubra o que está impedindo o seu negócio de crescer com consistência e o que precisa ser estruturado para mudar isso.

Inédito. Dias 10 e 11/06, 19h-22h.
On-line e ao vivo. Gravação por 7 dias.

Se você chegou até aqui, eu sei que você:

Mas mesmo assim…

O crescimento não acompanha
O faturamento não é previsível
E o esforço continua alto demais

Externamente, parece que está tudo estruturado, mas internamente o negócio não cresce na mesma proporção e isso cria uma sensação difícil de ignorar:

“eu estou acima da média, mas o resultado ainda não acompanha esse nível.”

Você investe mais, melhora a entrega cada dia a dia, se posiciona melhor a cada etapa, mas o retorno não cresce na mesma velocidade.

O negócio vive de picos específicos, indicações soltas, clientes que voltam, mas não estão dispostos a investir mais…

A verdade é: não existe uma estrutura que sustenta o crescimento com consistência.

Com o tempo, isso deixa de ser apenas uma dor operacional e passa a gerar um desgaste mais complexo: a dúvida se o caminho está certo ou se existe algo que ainda não foi identificado por você ou pela sua equipe de marketing.

E é aqui que a maioria erra a leitura.

Porque, diante disso, a resposta quase sempre é intensificar o que já está sendo feito: mais conteúdo, mais presença, mais investimento em tráfego, mais exposição.

Mas o ponto não está aí.

Na verdade, você já fez essa parte. E, provavelmente, fez bem.

O problema não é o seu posicionamento.

O problema é que o seu negócio ainda não foi estruturado para sustentar esse posicionamento. E hoje, o que existe é um desequilíbrio: uma marca que sustenta percepção, ao lado de um negócio que ainda não sustenta crescimento.

Você já tem elementos importantes:

uma construção de imagem sólida
uma presença coerente
uma percepção de valor estabelecida

Mas ainda não existe, com a mesma clareza:

uma estrutura de captação
uma condução consistente do cliente
uma organização do crescimento

E esses pontos não são solucionados com mais ações dispersas. Eles dependem de um diagnóstico, um plano de ação e uma integração entre marca, marketing e vendas.

O Workshop Estrutura de Crescimento foi criado exatamente para isso.

Não como mais um treinamento de marketing, mas como um ponto de reorganização estratégica. Um espaço para entender, com precisão, o que está travando o crescimento do seu negócio hoje, e o que precisa ser estruturado para que ele avance com consistência.

O QUE TE ESPERA:

Um treinamento direto ao ponto, baseado no Método Córtex, para te mostrar:

Por que o faturamento não acompanha seu posicionamento

Onde está o desequilíbrio do seu negócio

O que está travando seu crescimento

O que precisa ser organizado para escalar

ESTRUTURA DO WORKSHOP

10/6 — Diagnóstico do Negócio

Por que uma marca bem construída não garante crescimento , e como identificar o desalinhamento entre percepção e resultado no seu negócio.

Você vai entender onde começa o desequilíbrio, vai identificar pontos altos e falhos, para estruturar o plano de ação e crescer.

10/6 — Estruturação do Crescimento

Onde está a falha estrutural que impede a escala, e o que ainda não foi construído entre posicionamento e venda.

Aqui você monta, com precisão, a base do seu negócio para sustentar crescimento consistente, sem depender de esforço constante ou de momentos de pico.

11/6 — Previsibilidade e Escala

O que precisa existir para transformar posicionamento em faturamento, com direção, consistência e capacidade de expansão.

Você passa a enxergar como organizar o crescimento de forma estruturada, criando um negócio que não depende apenas da sua presença, mas de um sistema que sustenta o resultado.

11/6 + Plano de Ação Aplicável

Um material aplicado para você analisar o seu negócio com clareza, identificar os gargalos e visualizar o plano de ação.

Esse Workshop não é um curso, não é uma mentoria e não é um evento online. É um treinamento prático, focado em respostas diretas e em um processo organizado para você replicar.

PARA QUEM É

PARA QUEM NÃO É

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Ao adquirir o Workshop você recebe:

Bônus especiais:

Oportunidade única e inédita

Isabela Lapa atua na interseção entre estratégia, comunicação e crescimento de negócios. Especialista em Marketing pela USP, com MBAs em Jornalismo Digital e Gestão de Empresas pela FGV, construiu sua trajetória ajudando marcas a organizarem discurso, estrutura e presença para crescerem de forma consistente e sustentável.

Com mais de 13 anos de atuação no mercado, Isabela desenvolveu uma visão estratégica que vai além da estética ou da performance isolada. Seu trabalho parte de uma premissa clara: marketing só funciona quando está conectado à identidade do negócio, à área comercial e à capacidade real de entrega da empresa.

É fundadora da LAPA Marketing, empresa dedicada à gestão estratégica de marketing, estruturada em três frentes principais: planejamento para negócios com equipes internas consolidadas; consultorias individuais focadas em posicionamento e performance comercial; e programas de capacitação — incluindo cursos, mentorias e eventos — voltados a marcas que buscam clareza estratégica, crescimento estruturado e diferenciação no mercado.

À frente da LAPA MKT, lidera uma equipe multidisciplinar responsável por atualizar linguagens de marcas pessoais e corporativas, desenvolver posicionamentos sólidos para o ambiente digital e construir estratégias orientadas à autoridade, visibilidade e expansão de resultados, sempre respeitando o momento e a maturidade de cada negócio.

Isabela também atua como sócia-estrategista da Deviance, agência de conteúdo planejado especializada em marcas autorais dos segmentos de gastronomia e turismo. Com operação 100% remota e carteira seletiva de clientes, a agência tem como premissa a excelência, sustentada por personalização estratégica, processos bem definidos e alto nível de entrega.

É ainda cofundadora da Céres, consultoria especializada na integração entre os setores contábil e jurídico, que apoia escritórios já estruturados na ampliação segura de suas operações, por meio da conexão estratégica entre marketing e área comercial, respeitando as exigências técnicas e regulatórias desses mercados.

Paralelamente à atuação estratégica, Isabela é autora do portal Coisas de Mineiro, projeto dedicado à gastronomia, ao turismo e aos serviços em Minas Gerais, presente em três plataformas: Instagram, coluna diária na Rádio Alvorada FM e coluna quinzenal no jornal Estado de Minas.

Criadora do Sistema 8C, metodologia que já impactou mais de 3.000 negócios, também atua como palestrante, mentora e facilitadora de treinamentos estratégicos, voltados a marcas que buscam crescimento com clareza, coerência e consistência.

Com formação inicial em Direito e experiência como Procuradora Municipal, Isabela reúne rigor analítico, disciplina estratégica e visão jurídica, aliados à criatividade, ao dinamismo e à habilidade de construir conexões sólidas entre marcas, pessoas e propósitos.